english

Flash info !

Rapport d'activité 2012

Pour découvrir les films présentés à l'AG, cliquez ici.
Pour les photos de l'AG, c'est ici .
L'interview
Le parrainage chez Société Générale vit à travers l'engagement des collaborateurs parrains au quotidien. Richard Ozwald, Directeur de la diversité, de l'inclusion sociale et solidarité à la Direction des Ressources Humaines du Groupe (DRHG) et Cécile Jouenne-Lanne, Responsable Citoyenneté pour le Groupe nous racontent comment l'initiative est née au sein de la Banque et comment elle vit au quotidien.

PORTRAIT DE PARRAINS

• Mis à jour le 15 décembre 2011

Patrice Bouin, Responsable des tests d'application Front Office dans la Banque de Financement et d'Investissement de Société Générale nous parle de son expérience en tant que parrain. Patrice encadre une équipe d'environ 40 personnes et a voulu, avant même la création du partenariat « Nos Quartiers ont des Talents/Société Générale », s'engager dans la démarche de parrainage. Aujourd'hui, il suit son septième filleul.

Pourquoi avoir choisi de vous joindre à la démarche du parrainage ?
Ma conception du travail en entreprise, c'est de privilégier les Hommes et donner à chacun sa chance. Je n'ai pas forcément eu cette chance au début de mon parcours professionnel. J'estimai alors nécessaire de partager mes propres expériences avec ceux qui en ont besoin. Il m'a fallu plus de 15 années pour bien comprendre les rouages du recrutement et ai souhaité en faire bénéficier les jeunes diplômés en quête d'emploi.

En quoi consiste concrètement l'accompagnement que vous proposez à vos filleuls ?
Je les reçois en moyenne pendant 2 à 3 heures par semaine pendant les trois premières semaines. Je leur propose de clarifier leur CV et de mettre en avant ce que les recruteurs attendent d'eux. Par exemple, un de mes filleuls avait postulé à un poste de commercial ; je lui ai conseillé d'inclure dans son CV, des données quantitatives, à réelle valeur ajoutée telles que le Chiffre d'affaire des précédentes sociétés où il a travaillé (stages ou autre), le nombre de nouveaux clients grâce à son action, etc. Je leur explique aussi que le but d'une lettre de motivation est de capter l'attention du recruteur afin de décrocher un RDV- ils ne le savent pas toujours !

Quelles sont les difficultés que vous avez pu rencontrer avec vos filleuls ?
Une des plus grandes difficultés est sans conteste d'accompagner, voire remotiver des jeunes personnes diplômés qui ne décrochent pas de rendez-vous ou de propositions pendant un long moment. Ils ont souvent déjà perdu confiance en eux.
Pour gérer cette situation, j'applique une méthode de base, à savoir désapprendre pour mieux comprendre les problèmes puis ré-apprendre. Ainsi, je me positionne comme recruteur et critique chaque information ou sujet traité dans le CV ou la lettre de motivation, et met en avant toute information qui pourrait s'avérer contre-productive vis-à-vis d'un recruteur. Cela apparaît parfois un peu brutal, mais nous permet très vite de basculer en phase de construction. Cette première étape permet ainsi d'analyser leurs forces et faiblesses et ainsi les outiller en leur donnant les règles de savoir-faire et de savoir-être pour réussir leur démarche de recherche d'emploi.
A noter qu'ils savent souvent repérer les bonnes annonces, mais ne savent pas se positionner. De plus, ils ne savent ou ne veulent pas toujours interroger les recruteurs sur les points difficiles tels la rémunération, les avantages, les contraintes. J'essaie donc de leur apprendre comment faire pour qu'ils puissent ainsi progresser dans leurs recherches et retrouver la confiance dans leurs capacités à « décrocher un job ».

Quelle est selon vous, la clé d'un parrainage réussi ?
Il y a plusieurs clés, à mon avis. D'abord, c'est de prendre du temps et du recul pour s'adapter à son filleul et surtout ne pas venir avec des solutions toutes faites. Il faut aussi avoir une écoute et un engagement forts pour pouvoir les soutenir moralement et les aider à ne pas se décourager.
Enfin, le parrain doit prendre conscience du fait qu'il ne doit pas agir à la place de son filleul, mais bien le guider et l'accompagner afin que ce dernier puisse être autonome dans sa recherche d'emploi.

 

Natalia, filleule de Patrice : « Se remettre en question est toujours un peu difficile, mais toujours très utile ».

« Patrice m'a aidé à bien définir mes propres attentes, à structurer mes compétences, mes capacités, à définir mes difficultés et comment je devais les dépasser.
Il m'a apporté des conseils d'un professionnel qui m'ont permis de voir tout le processus d'embauche du point de vue de l'employeur et d'avoir, de ce fait, une vision très concrète de ce processus. Je voulais vraiment avoir des conseils professionnels plus adaptés à mon cas -qui est un peu atypique- que ce que les structures de recherche d'emploi m'ont proposé jusqu'à présent. »

 

Retour
Calendrier des évènements internes & externes

• Mise à jour le 11/01/2013

campagne affichage
Télécharger
Documents utiles
Pourquoi et comment devenir parrain
Télécharger
Séance parrainage 2012
Télécharger
Charte engagement jeune diplômé
Télécharger
Charte Devenez parrain ou marraine de NQT
Télécharger
Liste des ambassadeurs
Télécharger
Carte implantation France NQT
Télécharger
NQT - Parrainage collectif
Télécharger
NQT - Apports et contreparties pour le parrainé
Télécharger
bilan nqt juin 2012
Télécharger
Liens
nosquartiers-talents.com
Voir le site
Page facebook NQT
Voir le site
Twitter NQT
Voir le site
NQT web TV
Voir le site
Vidéo témoignage
Voir le site